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Thibaud Elziere
Feet on the ground, head in the stars! ✨ - Tech + Hospitality - email only : elziere@gmail.com
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May 5, 2025
Voici ce que j’écrivais ce matin dans notre 577ᵉ Kick-off Hexa, à propos d’un sujet aussi évident que parfois un peu tabou dans nos contrées : 👉 savoir se mettre en avant, se rendre visible. Créer une entreprise, ce n’est pas seulement lancer un produit ou trouver un marché. C’est convaincre des gens de rejoindre une aventure. Cofondateurs, premiers employés, premiers clients, investisseurs, journalistes… Être un bon entrepreneur, c’est surtout, et avant tout, savoir transmettre sa passion. Ça passe au quotidien avec ceux qui vous entourent, mais aussi à travers l’image que vous créez de vous, au-delà de votre cercle proche. Être visible, ce n’est pas (qu’)une question d’ego. C’est aussi (et souvent ) une clé du succès. 🎙️ Trouver son format Chacun a sa manière d’exister publiquement. Certains écrivent. D’autres parlent. D’autres encore préfèrent la scène. Le plus important, c’est de trouver un format qui vous ressemble, et un canal où vous êtes à l’aise. C’est cette adéquation qui crée l’authenticité, et donc l’adhésion. Paul Graham publie des essais. Elon Musk tweete. Matthieu Stefani enregistre des podcasts. Moi, j’ai trouvé mon rythme sur LinkedIn. Un ton direct, simple, régulier. ⏳ Tenir dans la durée La visibilité ne se construit pas en quelques semaines. Elle demande du temps, de la régularité, de la discipline. C’est souvent un plaisir, parfois une corvée. Mais c’est dans la routine qu’on bâtit. PG a publié plus de 300 essais. Matthieu a enregistré 500 épisodes de GDIY. Musk a tweeté plusieurs dizaines de milliers de fois. Comme tout, ça s’apprend. Et ça devient plus fluide avec la pratique. Un article linkedin qui prenait une heure ne prend plus que quelques minutes... 😇 Rester ouvert Avoir un canal principal, c’est essentiel. Il y a un effet compound énorme : plus vous avez une audience forte, plus il est facile de la faire grandir. Mais il ne faut pas se couper du reste et rester enfermé dans son univers. Un podcast, une interview, une intervention bien ciblé, c’est une belle façon de profiter de la visibilité des autres, et de renouveler votre audience. Et n’oubliez jamais : l’objectif n’est pas juste de diffuser en mode monologue, mais d’engager votre communauté. (Je promets d’essayer de répondre à vos commentaires, s’il y en a 😁)
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May 5, 2025
Discussion about this post
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Laurent Haulotte
Media & Communication Expert |🎙️Podcast "Xtra Mile"
3 months ago
Que d'excellents conseils Thibaud! Pas mieux... Régularité, authenticité > visibilité. Pas pour se faire un ego trip mais pour soutenir son projet. Ça mérite bien de se poser pour y réfléchir et, une fois les bases posées, d'y consacrer une heure par semaine.
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Gregory Whiteside
CEO @ HumanFirst
4 months ago
"Mais il ne faut pas se couper du reste et rester enfermé dans son univers." C'est tellement vrai - et comprendre aussi qu'on ne doit pas reproduire ce qu'on voit d'autres faire, mais trouver ce qui fonctionne pour nous aussi. 💛 J'ai beau essayer, je n'arrive pas à faire des vidéos - mais écrire des textes, ça oui: combien de temps est-ce que j'ai perdu à ne pas faire ce que je fais bien (en restant bloqué par cette voix qui dit "tu devrais être en train d'enregistrer des capsules qui sont punchy, comme tel ou tel.." ).. Merci!
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Luc Jaguelin
Guerrier au repos ;-)
4 months ago
Merci Thibaud pour ce rappel. Savoir-faire et faire-savoir, les clés du succès !
Voici le template de DataRoom que DeepSeek 🇨🇳 aurait envoyé à ses investisseurs 😁 À l’époque, pour convaincre des investisseurs, il fallait leur envoyer un BP (Business Plan) et un executive summary, la version condensée de votre BP. Ca ressemblait à une présentation PowerPoint avec de jolies transitions ou à un gros document Word bien dense. Aujourd’hui, on envoie toujours un pitch deck — l’équivalent de l’executive summary mais le BP a été remplacé par une DataRoom ! Sur le format, on est toujours assez clair, ça prend la forme d'une page Notion. Sur la structure interne, on ne sait jamais vraiment comment faire au mieux, alors on a décidé de vous simplifier la tâche avec un petit template. REKI, Hexa et Headline s’associent pour vous offrir, pas UN mais DEUX templates Notion ultra-pratiques pour vos levées de fonds (Seed & Series A) :   🌱 Seed Round ( commentez SEED) Un template calqué sur les meilleures DataRooms des startups d’HEXA, enrichi des commentaires de Cyril Fougères, Astrid Moullé-Berteaux et Quentin Le Gall 🍀 Series A (commentez SERIES A) Un template conçu par Headline qui rassemble les meilleurs exemples qu'ils aient pu recevoir. Pourquoi utiliser ces templates ? ✔️ Ca permet d'embarquer les VCs sur votre vision ✔️ Ca aide à structurer votre pensée et vos données Et en plus de ça, c'est garanti par Hexa et Headline avec les meilleures pratiques du marché ❤️ 🚨 Pour obtenir le template 🚨 Commentez “SEED” ou “SERIES A” pour recevoir votre copie !
2521 comments
January 28, 2025
"On achète pas son pain en %" Il n’y a plus aucune raison valable aujourd’hui de ne pas redistribuer plus largement le capital de son entreprise à ses salariés. Les contraintes techniques se sont réduites notamment grâce à des solution comme Equify et les avantages sont évidents. Une boite dans laquelle chaque personne est incentivée au succès est plus performante (j’ai des chiffres) et certainement les salariés y sont plus heureux (j’ai pas les chiffres). Il ne suffit pas de recevoir des parts, encore faut-il savoir aussi savoir les vendre. “On achète pas son pain en pourcent”, je crois que j’avais entendu cette phrase de la bouche de Marc Simoncini à l’époque de Zilok en 2008. Les temps de l’entreprise (parfois 10 ans) ne sont pas toujours alignés avec les besoins des salariés en terme de liquidité : acheter son appart, voyager, rembourser ses prêts ou bien même réinvestir dans l’écosystème. C’est exactement la raison pour laquelle j’ai décidé de soutenir Caption.market. Caption propose aux salariés de vendre leurs parts de startups et à tout un chacun de les acquérir. Ils permettent ainsi aux particuliers d’investir dans les startups, domaine jusqu’ici réservé aux investisseurs professionnels (VCs) et à une poignée de business angels avertis.  Ils ont lancé il ya 6 mois, le temps de peaufiner la plateforme et d’obtenir un agrément, ils ouvrent aujourd’hui le service sur invitation ONLY. J’ai vu avec leur équipe, ils enverront un code à toutes les personnes qui mettront un petit commentaire sur ce poste. Vous retrouverez le lien vers le site dans le premier commentaire ce ce post.
783 comments
September 28, 2021
C’est toujours un peu prétentieux de donner des conseils, et c’est d’autant plus périlleux à une époque où tout est bouleversé par l’IA. On a donc dû s’armer de beaucoup de courage… et d’encore plus d’humilité pour sortir ce bouquin. Nous avons rassemblé dans un livre 14 ans d’expérience à construire 50 start-ups. Dans un monde qui change sans cesse, nous partageons ce qui, selon nous, reste immuable quand on crée une start-up : 💡 Trouver et valider une idée de start-up 🫶 Trouver le bon co-fondateur/trice 🏗️ Construire un MVP 🤝 Les premiers recrutements : quand, qui et comment ✍Signer ses premiers clients payants ⚡ Construire une marque dès le premier jour 💰 Réussir sa première levée de fonds ♻️ Intégrer les enjeux ESG dès le démarrage Nous l’avons appelé 10x parce qu’à Hexa cette méthode donne à nos entrepreneurs dix fois plus de chances de réussir. Parmi les 30 premières entreprises créées en dix ans : 3 sont devenus des licornes (oui, le mot est galvaudé) et 5 devraient dépasser les 100 M€ de chiffre d’affaires. Ce n’est certainement pas la seule manière de mesurer le succès, mais c’est un bon test pour juger de la qualité d'une méthode. Le livre est conçu pour passer à l’action immédiatement : modèles, check-lists, workflows Il contient des interviews exclusives de quelques un de nos founders : Mathilde Collin (Front), Olivier Pailhesès & Jonathan Anguelov (Aircall), Rodolphe Ardant et Jordane Giuly (Spendesk), Alex Louisy (Upflow), Nicolas Benady et Nicolas Saison (Swan) et bien d'autres. Chez Hexa, on s’est toujours dit que le jeu collectif prévaut sur le jeu individuel. C’est ce paradigme qui a guidé la création du livre : 44 personnes y ont écrit chaque chapitre, sous la coordination de l’exceptionnelle Sarah Barron qui a mis pour l’occasion sa casquette de réalisatrice. Ami·e·s Entrepreneur·e·s, ce bouquin est pour vous. Le lien pour le commander est en premier commentaire. 🚀 🎁 On va offrir offrir 10 livres dédicacés, pour participer il suffit de mettre “10x Method” en commentaire et on choisira au hasard les gagnants.
494 comments
July 2, 2025