Profile picture of Thibaud Elziere
Thibaud Elziere
Feet on the ground, head in the stars! ✨ - Tech + Hospitality - email only : elziere@gmail.com
Follow me
Generated by linktime
December 14, 2022
Vers une souveraineté numérique Européenne Pourquoi chercher la souveraineté finalement ? A l’heure de la globalisation, on peut se poser la question de savoir si les questions de souveraineté ne relèvent pas d’un patriotisme mal placé. La souveraineté permet de cultiver la diversité des opinions et des cultures à conditions d’être placée à la bonne échelle. Celle de l’Europe semble la bonne, elle a du sens historiquement, géographiquement, culturellement et démographiquement. On partage en Europe des visions du monde qui semblent avoir la légitimité d’exister. Pour n’en citer que quelques une dans les domaines du numérique : les règles en matière de protection de la vie privée et de la gestion des données personnelles, la vision que l’on a du droit d’auteur, le principe fondamental de neutralité du web. Toutes ces idées ont lieu d’exister, d’être défendues et participent à la pluralité du monde. Evidemment cette souveraineté doit s’appuyer sur cadre législatif clair. Mais ça ne suffira pas, pour être souverain il faut aussi créer un écosystème solide et faire émerger des acteurs économiques forts. Quelques actions à prendre : - Créer une Société Européenne. Pour augmenter la probabilité que nos boites restent en Europe, l’idéal c’est qu’elles y naissent (chez Hexa on créé encore une trop grosse partie de nos boites aux US). Il faut créer un statut d’entreprise Européenne simple (par exemple 100% digitalisé), portable (qui fonctionne dans tous les états membres), harmonieux (légalement et fiscalement) et valorisant l’impact (b-corp ?) - Se fédérer en Europe. Pour construire des écosystèmes forts, il faut réunir les différents acteurs et les rendre visibles. Il faut promouvoir les structures d’accompagnement qui permettent l’éducation, l’entraide et la visibilité, à l’échelle Européenne, en incluant le plus grand nombre dans toutes les verticales possibles. - Se Financer en Europe. Pour garder son autonomie et limiter les dépendances, il faut soutenir le financement Européen. Il faut encourager l’investissement des institutionnels jusqu’au grand public (c’est que l’on essaie de démocratiser avec Roundtable) - Créer une bourse Européenne. Pour créer des gros acteurs de la tech européenne, il faut prévoir de la liquidité pour les actionnaires historiques au risque de se faire racheter trop tôt. Il faut mettre en place une bourse d’échange européenne moderne, plus simple (listing vs augmentation de capital), plus responsable (objectif d’impact), plus inclusive (convaincre les petits-porteurs en Europe de participer) Ce ne sont certainement pas les seules choses à mettre en place mais ça offre une feuille de route intéressante pour nous conduire vers une souveraineté numérique Européenne. Si les gouvernements peuvent nous aider, il ne faut pas compter uniquement dessus, les plus grandes initiatives naissent souvent d’actions individuelles. A nous de jouer !
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

188 Likes
December 14, 2022
Discussion about this post
Profile picture of Antoine Bourgeois
Antoine Bourgeois
Président 4MP | APP de transitions écologiques et sociales "Chain4transition". Blockchain centralisée "Chain4wallet". Le but : (1) booster les transitions (2) rester souverain en Europe dans les paiements.
2 years ago
Pour commencer il faudrait qu'il existe quelques fonds (BA, VC) qui veulent bien la financer notre souveraineté Thibaud Elziere . Connaissez vous un seul groupement d'investisseurs orientés "souveraineté" ? J'en cherche depuis plus d'un an. Je n'en ai trouvé aucun.
Profile picture of Charles-Antoine Crosnier
Charles-Antoine Crosnier
Managing Director - iii-Financements - Expertise en financements non-dilutifs / Business Angel / Seed Investor - Epsilon VC
2 years ago
Programme ambitieux mais nécessaire Thibaud. Les filières du financement non-dilutif public et privé ne sont pas harmonisées d'un état à un autre et ralentissement les transferts de compétences et la création de valeurs via la mobilité d'implantation. La France est pionnière grâce à l'historique de BPI et la spécialisation du secteur bancaire, elle doit jouer un rôle à l'échelle européenne, la French Tech Nation n'a pas de sens dans un environnement globalisé.
Profile picture of Thomas Sales
Thomas Sales
Freelance CPO | ex-CPO BlaBlaCar
2 years ago
Thibaud président !
Voici le template de DataRoom que DeepSeek 🇨🇳 aurait envoyé à ses investisseurs 😁 À l’époque, pour convaincre des investisseurs, il fallait leur envoyer un BP (Business Plan) et un executive summary, la version condensée de votre BP. Ca ressemblait à une présentation PowerPoint avec de jolies transitions ou à un gros document Word bien dense. Aujourd’hui, on envoie toujours un pitch deck — l’équivalent de l’executive summary mais le BP a été remplacé par une DataRoom ! Sur le format, on est toujours assez clair, ça prend la forme d'une page Notion. Sur la structure interne, on ne sait jamais vraiment comment faire au mieux, alors on a décidé de vous simplifier la tâche avec un petit template. REKI, Hexa et Headline s’associent pour vous offrir, pas UN mais DEUX templates Notion ultra-pratiques pour vos levées de fonds (Seed & Series A) :   🌱 Seed Round ( commentez SEED) Un template calqué sur les meilleures DataRooms des startups d’HEXA, enrichi des commentaires de Cyril Fougères, Astrid Moullé-Berteaux et Quentin Le Gall 🍀 Series A (commentez SERIES A) Un template conçu par Headline qui rassemble les meilleurs exemples qu'ils aient pu recevoir. Pourquoi utiliser ces templates ? ✔️ Ca permet d'embarquer les VCs sur votre vision ✔️ Ca aide à structurer votre pensée et vos données Et en plus de ça, c'est garanti par Hexa et Headline avec les meilleures pratiques du marché ❤️ 🚨 Pour obtenir le template 🚨 Commentez “SEED” ou “SERIES A” pour recevoir votre copie !
2521 comments
January 28, 2025
"On achète pas son pain en %" Il n’y a plus aucune raison valable aujourd’hui de ne pas redistribuer plus largement le capital de son entreprise à ses salariés. Les contraintes techniques se sont réduites notamment grâce à des solution comme Equify et les avantages sont évidents. Une boite dans laquelle chaque personne est incentivée au succès est plus performante (j’ai des chiffres) et certainement les salariés y sont plus heureux (j’ai pas les chiffres). Il ne suffit pas de recevoir des parts, encore faut-il savoir aussi savoir les vendre. “On achète pas son pain en pourcent”, je crois que j’avais entendu cette phrase de la bouche de Marc Simoncini à l’époque de Zilok en 2008. Les temps de l’entreprise (parfois 10 ans) ne sont pas toujours alignés avec les besoins des salariés en terme de liquidité : acheter son appart, voyager, rembourser ses prêts ou bien même réinvestir dans l’écosystème. C’est exactement la raison pour laquelle j’ai décidé de soutenir Caption.market. Caption propose aux salariés de vendre leurs parts de startups et à tout un chacun de les acquérir. Ils permettent ainsi aux particuliers d’investir dans les startups, domaine jusqu’ici réservé aux investisseurs professionnels (VCs) et à une poignée de business angels avertis.  Ils ont lancé il ya 6 mois, le temps de peaufiner la plateforme et d’obtenir un agrément, ils ouvrent aujourd’hui le service sur invitation ONLY. J’ai vu avec leur équipe, ils enverront un code à toutes les personnes qui mettront un petit commentaire sur ce poste. Vous retrouverez le lien vers le site dans le premier commentaire ce ce post.
783 comments
September 28, 2021
C’est toujours un peu prétentieux de donner des conseils, et c’est d’autant plus périlleux à une époque où tout est bouleversé par l’IA. On a donc dû s’armer de beaucoup de courage… et d’encore plus d’humilité pour sortir ce bouquin. Nous avons rassemblé dans un livre 14 ans d’expérience à construire 50 start-ups. Dans un monde qui change sans cesse, nous partageons ce qui, selon nous, reste immuable quand on crée une start-up : 💡 Trouver et valider une idée de start-up 🫶 Trouver le bon co-fondateur/trice 🏗️ Construire un MVP 🤝 Les premiers recrutements : quand, qui et comment ✍Signer ses premiers clients payants ⚡ Construire une marque dès le premier jour 💰 Réussir sa première levée de fonds ♻️ Intégrer les enjeux ESG dès le démarrage Nous l’avons appelé 10x parce qu’à Hexa cette méthode donne à nos entrepreneurs dix fois plus de chances de réussir. Parmi les 30 premières entreprises créées en dix ans : 3 sont devenus des licornes (oui, le mot est galvaudé) et 5 devraient dépasser les 100 M€ de chiffre d’affaires. Ce n’est certainement pas la seule manière de mesurer le succès, mais c’est un bon test pour juger de la qualité d'une méthode. Le livre est conçu pour passer à l’action immédiatement : modèles, check-lists, workflows Il contient des interviews exclusives de quelques un de nos founders : Mathilde Collin (Front), Olivier Pailhesès & Jonathan Anguelov (Aircall), Rodolphe Ardant et Jordane Giuly (Spendesk), Alex Louisy (Upflow), Nicolas Benady et Nicolas Saison (Swan) et bien d'autres. Chez Hexa, on s’est toujours dit que le jeu collectif prévaut sur le jeu individuel. C’est ce paradigme qui a guidé la création du livre : 44 personnes y ont écrit chaque chapitre, sous la coordination de l’exceptionnelle Sarah Barron qui a mis pour l’occasion sa casquette de réalisatrice. Ami·e·s Entrepreneur·e·s, ce bouquin est pour vous. Le lien pour le commander est en premier commentaire. 🚀 🎁 On va offrir offrir 10 livres dédicacés, pour participer il suffit de mettre “10x Method” en commentaire et on choisira au hasard les gagnants.
494 comments
July 2, 2025