On se remet à peine de l’annonce de la semaine dernière et de la grosse soirée qui a suivi, et c’est déjà l’heure de passer au bilan de l’année.
Depuis 10 ans, je me lance inlassablement dans cet exercice. J’imagine toujours que ça va prendre une grosse heure, et puis finalement, ça dure des mois. C’est le temps qu’il faut pour relier les points d’une histoire que l’on écrit au présent.
Chaque année donc, une lettre est publiée, initialement réservée à nos investisseurs et aujourd'hui disponible à tous. Elle raconte l’histoire de l’intérieur, nos gros doutes, nos petites victoires, les rouages du modèle et les vicissitudes de notre écosystème.
Cette année, on y parle évidemment de cette mer de paradoxes dans laquelle on flotte en ce moment. D’un côté, le calme plat des levées, la brume opaque ; de l’autre, une nouvelle technologie extraordinaire, l’IA générative, une déferlante qui déchaîne les passions, ouvre les eaux et emporte tout sur son passage.
C’est dans les eaux troubles de cet océan bleu que l’on navigue avec notre bel équipage et un cap en tête : hisser les voiles, prendre de la vitesse et passer de 1 boîte créée par an en 2011 à 30 boîtes par an d'ici 2030.
Bonne lecture !
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