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Thibaud Elziere
Feet on the ground, head in the stars! ✨ - Tech + Hospitality - email only : elziere@gmail.com
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July 5, 2022
Le recrutement est clé On nous bassine souvent avec cette phrase mais finalement, plus ça va, plus j’y crois. Je vais même être plus radical, je pense que le succès d’une startup réside principalement dans sa capacité à recruter la meilleure équipe le plus tôt possible (et de faire le moins d’erreur sur ces premiers recrutements) Vous comprendrez donc que chez eFounders c’est le nerf de la guerre. On a mis énormément d’efforts ces dernières années sur ce sujet, on a une équipe dédiée en interne qui s’occupe de faire plus de 40 recrutements par an. J’en profite d’ailleurs pour les saluer et les féliciter, les bien nommées : Adélaïde Eudier, Alix Vandame et Prescillia Kumponza ! Depuis la création d’eFounders, nous avons déployé énormément d’énergie sur le sujet mais on pense que c’est tellement crucial qu’on a décidé de redoubler nos efforts. On cherche aujourd’hui une personne qui va prendre le lead de l’équipe recrutement de efounders ainsi que de tous les studios associés. eFounders n’est pas une startup comme les autres. On cherche une personne qui comprenne et embrasse toute notre spécificité pour créer et déployer une stratégie sur mesure qui pourra s’appuyer sur une marque employeur forte. Sans dévoiler trop en dévoiler non plus, il y a pas mal de choses très excitantes au niveau structurel chez nous qui sont prévues dans les prochaines mois et années et qui motivent cette ouverture de poste. Franchement, c’est un poste très transversal qui vient toucher à tous les métiers du recrutement, de la stratégie, au management en passant par le recrutement à proprement parler. Si vous voulez travailler chez nous et prendre une place clé dans notre petite équipe, n’hésitez pas à nous contacter. Plus d’infos dans la job desc en premier commentaire de ce post !
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July 5, 2022
Voici le template de DataRoom que DeepSeek 🇨🇳 aurait envoyé à ses investisseurs 😁 À l’époque, pour convaincre des investisseurs, il fallait leur envoyer un BP (Business Plan) et un executive summary, la version condensée de votre BP. Ca ressemblait à une présentation PowerPoint avec de jolies transitions ou à un gros document Word bien dense. Aujourd’hui, on envoie toujours un pitch deck — l’équivalent de l’executive summary mais le BP a été remplacé par une DataRoom ! Sur le format, on est toujours assez clair, ça prend la forme d'une page Notion. Sur la structure interne, on ne sait jamais vraiment comment faire au mieux, alors on a décidé de vous simplifier la tâche avec un petit template. REKI, Hexa et Headline s’associent pour vous offrir, pas UN mais DEUX templates Notion ultra-pratiques pour vos levées de fonds (Seed & Series A) :   🌱 Seed Round ( commentez SEED) Un template calqué sur les meilleures DataRooms des startups d’HEXA, enrichi des commentaires de Cyril Fougères, Astrid Moullé-Berteaux et Quentin Le Gall 🍀 Series A (commentez SERIES A) Un template conçu par Headline qui rassemble les meilleurs exemples qu'ils aient pu recevoir. Pourquoi utiliser ces templates ? ✔️ Ca permet d'embarquer les VCs sur votre vision ✔️ Ca aide à structurer votre pensée et vos données Et en plus de ça, c'est garanti par Hexa et Headline avec les meilleures pratiques du marché ❤️ 🚨 Pour obtenir le template 🚨 Commentez “SEED” ou “SERIES A” pour recevoir votre copie !
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January 28, 2025
"On achète pas son pain en %" Il n’y a plus aucune raison valable aujourd’hui de ne pas redistribuer plus largement le capital de son entreprise à ses salariés. Les contraintes techniques se sont réduites notamment grâce à des solution comme Equify et les avantages sont évidents. Une boite dans laquelle chaque personne est incentivée au succès est plus performante (j’ai des chiffres) et certainement les salariés y sont plus heureux (j’ai pas les chiffres). Il ne suffit pas de recevoir des parts, encore faut-il savoir aussi savoir les vendre. “On achète pas son pain en pourcent”, je crois que j’avais entendu cette phrase de la bouche de Marc Simoncini à l’époque de Zilok en 2008. Les temps de l’entreprise (parfois 10 ans) ne sont pas toujours alignés avec les besoins des salariés en terme de liquidité : acheter son appart, voyager, rembourser ses prêts ou bien même réinvestir dans l’écosystème. C’est exactement la raison pour laquelle j’ai décidé de soutenir Caption.market. Caption propose aux salariés de vendre leurs parts de startups et à tout un chacun de les acquérir. Ils permettent ainsi aux particuliers d’investir dans les startups, domaine jusqu’ici réservé aux investisseurs professionnels (VCs) et à une poignée de business angels avertis.  Ils ont lancé il ya 6 mois, le temps de peaufiner la plateforme et d’obtenir un agrément, ils ouvrent aujourd’hui le service sur invitation ONLY. J’ai vu avec leur équipe, ils enverront un code à toutes les personnes qui mettront un petit commentaire sur ce poste. Vous retrouverez le lien vers le site dans le premier commentaire ce ce post.
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September 28, 2021
C’est toujours un peu prétentieux de donner des conseils, et c’est d’autant plus périlleux à une époque où tout est bouleversé par l’IA. On a donc dû s’armer de beaucoup de courage… et d’encore plus d’humilité pour sortir ce bouquin. Nous avons rassemblé dans un livre 14 ans d’expérience à construire 50 start-ups. Dans un monde qui change sans cesse, nous partageons ce qui, selon nous, reste immuable quand on crée une start-up : 💡 Trouver et valider une idée de start-up 🫶 Trouver le bon co-fondateur/trice 🏗️ Construire un MVP 🤝 Les premiers recrutements : quand, qui et comment ✍Signer ses premiers clients payants ⚡ Construire une marque dès le premier jour 💰 Réussir sa première levée de fonds ♻️ Intégrer les enjeux ESG dès le démarrage Nous l’avons appelé 10x parce qu’à Hexa cette méthode donne à nos entrepreneurs dix fois plus de chances de réussir. Parmi les 30 premières entreprises créées en dix ans : 3 sont devenus des licornes (oui, le mot est galvaudé) et 5 devraient dépasser les 100 M€ de chiffre d’affaires. Ce n’est certainement pas la seule manière de mesurer le succès, mais c’est un bon test pour juger de la qualité d'une méthode. Le livre est conçu pour passer à l’action immédiatement : modèles, check-lists, workflows Il contient des interviews exclusives de quelques un de nos founders : Mathilde Collin (Front), Olivier Pailhesès & Jonathan Anguelov (Aircall), Rodolphe Ardant et Jordane Giuly (Spendesk), Alex Louisy (Upflow), Nicolas Benady et Nicolas Saison (Swan) et bien d'autres. Chez Hexa, on s’est toujours dit que le jeu collectif prévaut sur le jeu individuel. C’est ce paradigme qui a guidé la création du livre : 44 personnes y ont écrit chaque chapitre, sous la coordination de l’exceptionnelle Sarah Barron qui a mis pour l’occasion sa casquette de réalisatrice. Ami·e·s Entrepreneur·e·s, ce bouquin est pour vous. Le lien pour le commander est en premier commentaire. 🚀 🎁 On va offrir offrir 10 livres dédicacés, pour participer il suffit de mettre “10x Method” en commentaire et on choisira au hasard les gagnants.
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July 2, 2025