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Thibaud Elziere
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November 17, 2021
du web 2.0 au web3 : changez de version Comme monsieur Jourdain avec sa prose, j’ai fait du web2 sans le savoir un peu. En 2004, je décide de lancer une banque d’images avec une petite subtilité, tout le monde peut poster ses photos. Pas seulement les photographes professionnels comme c’était déjà le cas dans les banques d’images traditionnelles comme Getty ou Corbis, mais n’importe quel photographe amateur avec un appareil numérique. De quelques photos par jour, jusqu’à plusieurs centaines de milliers d’images par semaine, en quelques années le modèle fotolia avait disrupté complètement les banques d’images historiques les obligeant à totalement se réinventer. Dès 2005, on donne un nom à ces modèles de contenu généré par les utilisateurs (UCG) et un nouveau Web naît, le Web 2.0 comme un phœnix des cendres du crash de 2000. Plus de quinze ans plus tard, une nouvelle version du Web serait en train d’émerger, on la nomme web3, une version plus minimaliste sans espace ni décimale. Depuis quelques années en effet on ressent l’excitation autour des nouvelles technologies blockchain et des nouvelles opportunités qu'elles ouvrent. Et depuis quelques mois c’est même l’effervescence totale, on ne parle plus seulement de crypto-currency et de spéculations, plus seulement d’infrastructures mais de nouvelles applications concrètes apparaissent. Ce sont les NFTs qui ont ouvert la voie et font comprendre de la puissance de ces nouvelles technologies dans leur forme la plus simple et naïve. Je m’amuse d’ailleurs à imaginer à quoi ressemblerait fotolia si je devais le créer aujourd’hui. Et il est difficilement concevable de le penser autrement que comme une place de marché décentralisée dans laquelle chaque photo serait représentée par un NFT disponible à un ou plusieurs exemplaire. Chaque NFT inclurait dans son contrat les conditions de rémunérations du photographe. Et quand je prolonge la réflexion j’ai même du mal à imaginer ça n’existe pas encore ou que ça n’existera pas très bientôt tellement c’est évident. C’est la suite logique des choses. Le Web 2.0 nous a donné notre autonomie et a libéré notre créativité mais au prix de l’asservissement de nos données personnelles. Le web3 permet en s’affranchissant des plateformes de nous redonner le contrôle et le restant de liberté qu’on nous avait volé. Les modèles du Web 1.0 étaient naturellement inspirés des formats média de l’époque (presse, TV, cinéma), le Web 2.0 les a peu près tous réinventés en redonnant la main aux utilisateurs. Le Web3 permet encore une fois de les réimagineré. Les nouveaux modèles qui émergeront ne seront certainement pas d'ailleurs la version décentralisée des anciens mais des nouveaux modèles que nous ne pouvons même pas concevoir aujourd'hui. Encore une fois les cartes sont rebattues, un nouveau monde d’opportunités s’ouvre et avec celui-ci la possibilité pour chacun (et surtout pour d’autres) de l’explorer.
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November 17, 2021
Voici le template de DataRoom que DeepSeek 🇨🇳 aurait envoyé à ses investisseurs 😁 À l’époque, pour convaincre des investisseurs, il fallait leur envoyer un BP (Business Plan) et un executive summary, la version condensée de votre BP. Ca ressemblait à une présentation PowerPoint avec de jolies transitions ou à un gros document Word bien dense. Aujourd’hui, on envoie toujours un pitch deck — l’équivalent de l’executive summary mais le BP a été remplacé par une DataRoom ! Sur le format, on est toujours assez clair, ça prend la forme d'une page Notion. Sur la structure interne, on ne sait jamais vraiment comment faire au mieux, alors on a décidé de vous simplifier la tâche avec un petit template. REKI, Hexa et Headline s’associent pour vous offrir, pas UN mais DEUX templates Notion ultra-pratiques pour vos levées de fonds (Seed & Series A) :   🌱 Seed Round ( commentez SEED) Un template calqué sur les meilleures DataRooms des startups d’HEXA, enrichi des commentaires de Cyril Fougères, Astrid Moullé-Berteaux et Quentin Le Gall 🍀 Series A (commentez SERIES A) Un template conçu par Headline qui rassemble les meilleurs exemples qu'ils aient pu recevoir. Pourquoi utiliser ces templates ? ✔️ Ca permet d'embarquer les VCs sur votre vision ✔️ Ca aide à structurer votre pensée et vos données Et en plus de ça, c'est garanti par Hexa et Headline avec les meilleures pratiques du marché ❤️ 🚨 Pour obtenir le template 🚨 Commentez “SEED” ou “SERIES A” pour recevoir votre copie !
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January 28, 2025
"On achète pas son pain en %" Il n’y a plus aucune raison valable aujourd’hui de ne pas redistribuer plus largement le capital de son entreprise à ses salariés. Les contraintes techniques se sont réduites notamment grâce à des solution comme Equify et les avantages sont évidents. Une boite dans laquelle chaque personne est incentivée au succès est plus performante (j’ai des chiffres) et certainement les salariés y sont plus heureux (j’ai pas les chiffres). Il ne suffit pas de recevoir des parts, encore faut-il savoir aussi savoir les vendre. “On achète pas son pain en pourcent”, je crois que j’avais entendu cette phrase de la bouche de Marc Simoncini à l’époque de Zilok en 2008. Les temps de l’entreprise (parfois 10 ans) ne sont pas toujours alignés avec les besoins des salariés en terme de liquidité : acheter son appart, voyager, rembourser ses prêts ou bien même réinvestir dans l’écosystème. C’est exactement la raison pour laquelle j’ai décidé de soutenir Caption.market. Caption propose aux salariés de vendre leurs parts de startups et à tout un chacun de les acquérir. Ils permettent ainsi aux particuliers d’investir dans les startups, domaine jusqu’ici réservé aux investisseurs professionnels (VCs) et à une poignée de business angels avertis.  Ils ont lancé il ya 6 mois, le temps de peaufiner la plateforme et d’obtenir un agrément, ils ouvrent aujourd’hui le service sur invitation ONLY. J’ai vu avec leur équipe, ils enverront un code à toutes les personnes qui mettront un petit commentaire sur ce poste. Vous retrouverez le lien vers le site dans le premier commentaire ce ce post.
783 comments
September 28, 2021
C’est toujours un peu prétentieux de donner des conseils, et c’est d’autant plus périlleux à une époque où tout est bouleversé par l’IA. On a donc dû s’armer de beaucoup de courage… et d’encore plus d’humilité pour sortir ce bouquin. Nous avons rassemblé dans un livre 14 ans d’expérience à construire 50 start-ups. Dans un monde qui change sans cesse, nous partageons ce qui, selon nous, reste immuable quand on crée une start-up : 💡 Trouver et valider une idée de start-up 🫶 Trouver le bon co-fondateur/trice 🏗️ Construire un MVP 🤝 Les premiers recrutements : quand, qui et comment ✍Signer ses premiers clients payants ⚡ Construire une marque dès le premier jour 💰 Réussir sa première levée de fonds ♻️ Intégrer les enjeux ESG dès le démarrage Nous l’avons appelé 10x parce qu’à Hexa cette méthode donne à nos entrepreneurs dix fois plus de chances de réussir. Parmi les 30 premières entreprises créées en dix ans : 3 sont devenus des licornes (oui, le mot est galvaudé) et 5 devraient dépasser les 100 M€ de chiffre d’affaires. Ce n’est certainement pas la seule manière de mesurer le succès, mais c’est un bon test pour juger de la qualité d'une méthode. Le livre est conçu pour passer à l’action immédiatement : modèles, check-lists, workflows Il contient des interviews exclusives de quelques un de nos founders : Mathilde Collin (Front), Olivier Pailhesès & Jonathan Anguelov (Aircall), Rodolphe Ardant et Jordane Giuly (Spendesk), Alex Louisy (Upflow), Nicolas Benady et Nicolas Saison (Swan) et bien d'autres. Chez Hexa, on s’est toujours dit que le jeu collectif prévaut sur le jeu individuel. C’est ce paradigme qui a guidé la création du livre : 44 personnes y ont écrit chaque chapitre, sous la coordination de l’exceptionnelle Sarah Barron qui a mis pour l’occasion sa casquette de réalisatrice. Ami·e·s Entrepreneur·e·s, ce bouquin est pour vous. Le lien pour le commander est en premier commentaire. 🚀 🎁 On va offrir offrir 10 livres dédicacés, pour participer il suffit de mettre “10x Method” en commentaire et on choisira au hasard les gagnants.
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July 2, 2025