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Thibaud Elziere
Feet on the ground, head in the stars! ✨ - Tech + Hospitality - email only : elziere@gmail.com
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January 10, 2025
C’est toujours très dur pour un entrepreneur d’avouer ses échecs. Il faut le faire à chaud, car on sait qu'avec le temps, la mémoire a tendance à déformer la réalité, à transformer un échec en une belle histoire ou une leçon de vie. Il y a trois ans, avec quelques investisseurs, j'ai d'abord investi dans NoSmoke, puis racheté cette entreprise qui fabriquait des petites voitures de loisir. Notre vision ? Acquérir une expertise dans ce secteur et utiliser l'outil industriel existant pour développer un nouveau véhicule adapté à nos déplacements quotidiens. C'est ainsi qu'est né le projet Kate, avec l'ambition de créer un véhicule quatre roues abordable pour la mobilité de tous les jours. Malheureusement, entre nos erreurs de parcours et quelques coups du sort (notamment un rappel de véhicules lié à des batteries défectueuses), nous avons dû placer NoSmoke en redressement en 2024. C'est un échec difficile à encaisser et une vraie leçon d'humilité : l'industrie est un secteur grisant mais terriblement complexe, d'autant plus quand on doit développer un nouveau projet tout en maintenant une activité existante. La bonne nouvelle, c’est que grâce à son nouveau directeur Paul Quéveau, NoSmoke (devenue Kate) a été reprise par Patrick Sevian, un entrepreneur talentueux qui va injecter 2 millions d'euros dans l'entreprise et lui donner la chance qu'elle mérite. De notre côté, notre conviction reste intacte : l'avenir de la mobilité quotidienne appartient aux micro-voitures. J'en suis intimement persuadé : d'ici 10 ans, une voiture sur deux destinée aux déplacements quotidiens, au moins en périphérie et à la campagne, sera une petite voiture électrique de type L7E. C'est une évidence tant écologique qu'économique. Nous avons perdu gros, mais nous avons aussi énormément appris. Aujourd'hui, nous savons précisément quel type de véhicule concevoir et comment démarrer le projet, même si tout reste à construire. Ce nouvel espoir porte un nom dont les lettres reflètent nos convictions : SMALL (pour Small Mobility for All). Depuis quelques semaines, j’échange sur le sujet avec Benoît Bourdel (ex-CTO de Luko) et nous recherchons activement un CEO pour compléter l'équipe. Nous voulons quelqu'un qui partage notre conviction profonde : l'avenir de la mobilité s'écrit en petit, mais avec une immense ambition ! Intéressé(e) ? N'hésitez pas à nous contacter : contact@small.eu
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January 10, 2025
Voici le template de DataRoom que DeepSeek 🇨🇳 aurait envoyé à ses investisseurs 😁 À l’époque, pour convaincre des investisseurs, il fallait leur envoyer un BP (Business Plan) et un executive summary, la version condensée de votre BP. Ca ressemblait à une présentation PowerPoint avec de jolies transitions ou à un gros document Word bien dense. Aujourd’hui, on envoie toujours un pitch deck — l’équivalent de l’executive summary mais le BP a été remplacé par une DataRoom ! Sur le format, on est toujours assez clair, ça prend la forme d'une page Notion. Sur la structure interne, on ne sait jamais vraiment comment faire au mieux, alors on a décidé de vous simplifier la tâche avec un petit template. REKI, Hexa et Headline s’associent pour vous offrir, pas UN mais DEUX templates Notion ultra-pratiques pour vos levées de fonds (Seed & Series A) :   🌱 Seed Round ( commentez SEED) Un template calqué sur les meilleures DataRooms des startups d’HEXA, enrichi des commentaires de Cyril Fougères, Astrid Moullé-Berteaux et Quentin Le Gall 🍀 Series A (commentez SERIES A) Un template conçu par Headline qui rassemble les meilleurs exemples qu'ils aient pu recevoir. Pourquoi utiliser ces templates ? ✔️ Ca permet d'embarquer les VCs sur votre vision ✔️ Ca aide à structurer votre pensée et vos données Et en plus de ça, c'est garanti par Hexa et Headline avec les meilleures pratiques du marché ❤️ 🚨 Pour obtenir le template 🚨 Commentez “SEED” ou “SERIES A” pour recevoir votre copie !
2521 comments
January 28, 2025
"On achète pas son pain en %" Il n’y a plus aucune raison valable aujourd’hui de ne pas redistribuer plus largement le capital de son entreprise à ses salariés. Les contraintes techniques se sont réduites notamment grâce à des solution comme Equify et les avantages sont évidents. Une boite dans laquelle chaque personne est incentivée au succès est plus performante (j’ai des chiffres) et certainement les salariés y sont plus heureux (j’ai pas les chiffres). Il ne suffit pas de recevoir des parts, encore faut-il savoir aussi savoir les vendre. “On achète pas son pain en pourcent”, je crois que j’avais entendu cette phrase de la bouche de Marc Simoncini à l’époque de Zilok en 2008. Les temps de l’entreprise (parfois 10 ans) ne sont pas toujours alignés avec les besoins des salariés en terme de liquidité : acheter son appart, voyager, rembourser ses prêts ou bien même réinvestir dans l’écosystème. C’est exactement la raison pour laquelle j’ai décidé de soutenir Caption.market. Caption propose aux salariés de vendre leurs parts de startups et à tout un chacun de les acquérir. Ils permettent ainsi aux particuliers d’investir dans les startups, domaine jusqu’ici réservé aux investisseurs professionnels (VCs) et à une poignée de business angels avertis.  Ils ont lancé il ya 6 mois, le temps de peaufiner la plateforme et d’obtenir un agrément, ils ouvrent aujourd’hui le service sur invitation ONLY. J’ai vu avec leur équipe, ils enverront un code à toutes les personnes qui mettront un petit commentaire sur ce poste. Vous retrouverez le lien vers le site dans le premier commentaire ce ce post.
783 comments
September 28, 2021
C’est toujours un peu prétentieux de donner des conseils, et c’est d’autant plus périlleux à une époque où tout est bouleversé par l’IA. On a donc dû s’armer de beaucoup de courage… et d’encore plus d’humilité pour sortir ce bouquin. Nous avons rassemblé dans un livre 14 ans d’expérience à construire 50 start-ups. Dans un monde qui change sans cesse, nous partageons ce qui, selon nous, reste immuable quand on crée une start-up : 💡 Trouver et valider une idée de start-up 🫶 Trouver le bon co-fondateur/trice 🏗️ Construire un MVP 🤝 Les premiers recrutements : quand, qui et comment ✍Signer ses premiers clients payants ⚡ Construire une marque dès le premier jour 💰 Réussir sa première levée de fonds ♻️ Intégrer les enjeux ESG dès le démarrage Nous l’avons appelé 10x parce qu’à Hexa cette méthode donne à nos entrepreneurs dix fois plus de chances de réussir. Parmi les 30 premières entreprises créées en dix ans : 3 sont devenus des licornes (oui, le mot est galvaudé) et 5 devraient dépasser les 100 M€ de chiffre d’affaires. Ce n’est certainement pas la seule manière de mesurer le succès, mais c’est un bon test pour juger de la qualité d'une méthode. Le livre est conçu pour passer à l’action immédiatement : modèles, check-lists, workflows Il contient des interviews exclusives de quelques un de nos founders : Mathilde Collin (Front), Olivier Pailhesès & Jonathan Anguelov (Aircall), Rodolphe Ardant et Jordane Giuly (Spendesk), Alex Louisy (Upflow), Nicolas Benady et Nicolas Saison (Swan) et bien d'autres. Chez Hexa, on s’est toujours dit que le jeu collectif prévaut sur le jeu individuel. C’est ce paradigme qui a guidé la création du livre : 44 personnes y ont écrit chaque chapitre, sous la coordination de l’exceptionnelle Sarah Barron qui a mis pour l’occasion sa casquette de réalisatrice. Ami·e·s Entrepreneur·e·s, ce bouquin est pour vous. Le lien pour le commander est en premier commentaire. 🚀 🎁 On va offrir offrir 10 livres dédicacés, pour participer il suffit de mettre “10x Method” en commentaire et on choisira au hasard les gagnants.
494 comments
July 2, 2025